# Luniversitefrancaise : Catalogue formations RH 2026 - IA Générative pour transformer vos processus RH et recruter plus vite En 2026, 68 % des directions des ressources humaines françaises déclarent ne pas disposer des compétences internes nécessaires pour exploiter l’intelligence artificielle générative dans leurs processus quotidiens, selon une étude conjointe DARES-McKinsey publiée en janvier 2025. Pourtant, l’IA générative pourrait réduire de 35 % le temps consacré aux tâches administratives RH, comme le recrutement ou la gestion administrative, tout en améliorant significativement la qualité des décisions prises. Le paradoxe est saisissant : les budgets formation entreprise dédiés à la montée en compétences digitale restent sous-utilisés, alors que les enjeux de compétitivité exigent une transformation immédiate des pratiques RH. La solution réside dans un plan de formation ciblé, financé via les OPCO et le Plan de Développement des Compétences 2026, pour former vos équipes à maîtriser les outils d’IA générative adaptés aux métiers RH. Chez Luniversitefrancaise, nous accompagnons les services RH dans cette transition en proposant un catalogue complet de formations éligibles OPCO, conçues pour exploiter l’IA générative là où elle a le plus d’impact : recrutement, analyse prédictive, expérience collaborateur et conformité juridique. Ces formations permettent de gagner jusqu’à 40 % de temps sur les processus chronophages, tout en garantissant une conformité renforcée avec les réglementations RGPD et droit du travail. **La valeur clé de notre approche ?** Former vos équipes RH à l’IA générative, non pas comme une technologie théorique, mais comme un levier opérationnel immédiatement déployable dans vos processus quotidiens. ## L’urgence RH de 2026 : Pourquoi l’IA générative n’est plus une option mais une nécessité Les statistiques récentes dessinent un paysage contrasté pour les fonctions RH en France. Selon l’enquête France Travail de septembre 2025, 82 % des recruteurs estiment que le manque de compétences digitales, notamment en IA générative, freine significativement leur capacité à identifier les talents les plus pertinents. Pire, 54 % des entreprises déclarent perdre des candidats qualifiés à cause de processus de recrutement trop longs ou mal ciblés. Ce constat s’accompagne d’une pression accrue des salariés, qui attendent désormais des outils RH modernes : 73 % des collaborateurs interrogés dans le baromètre annuel de l’emploi 2025 souhaitent une expérience RH digitale, intégrant chatbots, assistants virtuels et analytics prédictifs. Les enjeux dépassent largement le cadre de la productivité. L’IA générative permet de revisiter en profondeur trois piliers des RH modernes : - **Le recrutement** : réduction de 50 % du temps de tri des CV grâce à des outils comme les LLMs (Large Language Models) pour analyser les compétences et les écarts par rapport au poste. - **La gestion administrative** : automatisation des tâches répétitives (congés, paie, déclarations sociales) avec des solutions d’OCR (Optical Character Recognition) couplées à des algorithmes de traitement du langage. - **L’expérience collaborateur** : personnalisation des parcours de formation et des feedbacks grâce à des systèmes de recommandation basés sur l’IA. Pourtant, malgré ces opportunités, seulement 22 % des entreprises françaises ont investi dans des formations spécifiques aux RH sur l’IA générative en 2025, selon l’étude Opcommerce-AFPA publiée en mars 2025. Ce retard s’explique en partie par la méconnaissance des mécanismes de financement disponibles : les OPCO comme Constructys, AKTO ou Uniformation proposent des enveloppes dédiées à la transformation digitale des métiers, incluant des formations IA éligibles jusqu’à 100 % du coût. ### Les métiers RH les plus impactés par l’IA générative en 2026 L’impact de l’IA générative varie selon les spécialisations RH, avec des applications concrètes pour chaque métier : - **Recruteurs** : Utilisation de modèles comme les LLMs pour analyser les CV en temps réel, identifier les candidats les plus alignés avec le poste, et générer des messages personnalisés pour les approches. Des outils comme ces solutions permettent de gagner jusqu’à 3 heures par candidat évalué. - **Responsables formation** : Création de parcours de formation sur mesure via des générateurs de contenu IA, adaptés aux besoins individuels des collaborateurs et aux évolutions des compétences métiers. - **Gestionnaires de paie** : Automatisation des déclarations sociales et des calculs complexes grâce à des modèles de NLP (Natural Language Processing) capables de comprendre les conventions collectives et les réglementations. - **Chargés de communication interne** : Rédaction de supports RH (notes de service, newsletters) en quelques secondes, avec une personnalisation automatique basée sur les profils des destinataires. - **Contrôleurs de gestion sociale** : Analyse prédictive des risques psychosociaux ou des départs volontaires, grâce à des outils capables de cartographier les signaux faibles dans les données RH (absentéisme, feedbacks, etc.). Le cabinet McKinsey estime que les entreprises ayant déployé ces solutions voient une réduction moyenne de 25 % des coûts RH sur les deux premières années, avec un retour sur investissement mesurable dès la première année. Pourtant, comme le souligne l’étude annuelle de l’INSEE sur la digitalisation des entreprises (2025), le principal frein reste le manque de compétences internes pour identifier et déployer ces outils. ## Les 5 compétences RH critiques à acquérir en IA générative d’ici 2026 Pour exploiter pleinement le potentiel de l’IA générative dans les RH, les équipes doivent maîtriser cinq compétences clés, regroupées en deux catégories : les compétences techniques et les compétences métiers. **Compétences techniques (savoir-faire outil) :** - **Maîtrise des LLM (Large Language Models)** : Comprendre comment fonctionnent les modèles comme ceux utilisés dans les outils de recrutement ou de génération de contenus RH. Cela inclut la capacité à rédiger des prompts efficaces pour obtenir des résultats pertinents, et à évaluer la qualité des outputs générés. - **Traitement automatique du langage (NLP)** : Savoir utiliser des outils de NLP pour analyser des documents RH (contrats, évaluations, feedbacks) et extraire des informations structurées. Des solutions comme celles proposées dans notre catalogue permettent de transformer des données non structurées en insights actionnables. - **Analytics prédictifs et data RH** : Analyser des jeux de données RH pour en tirer des tendances (turnover, performance, besoins en formation) et prédire des risques. Cela nécessite une compréhension des bases de données et des outils comme Power BI ou Tableau, souvent intégrés aux plateformes RH modernes. **Compétences métiers (savoir-être et application)** : - **Éthique et conformité IA** : Connaître les enjeux RGPD, droit du travail et biais algorithmiques pour déployer des solutions IA conformes et transparentes. Une erreur dans un algorithme de recrutement peut coûter cher en termes de risque juridique et d’image. - **Pilotage de l’expérience collaborateur** : Utiliser l’IA pour personnaliser l’expérience des salariés, en adaptant les communications, les formations et les feedbacks à chaque profil. Cela demande une double compétence : technique pour configurer les outils, et humaine pour comprendre les attentes des collaborateurs. Une enquête menée par Gartner en 2025 révèle que 78 % des entreprises ayant formé leurs équipes RH à ces cinq compétences constatent une amélioration significative de l’efficacité de leurs processus, avec une réduction moyenne de 30 % des tâches manuelles. Pourtant, seulement 15 % des DRH français ont mis en place des programmes de formation dédiés à ces compétences en 2025. ### L’exemple concret d’une entreprise ayant transformé ses RH avec l’IA générative Prenons le cas d’une entreprise industrielle de 1 200 salariés, spécialisée dans la métallurgie. Avant sa formation avec Luniversitefrancaise, son service RH consacrait en moyenne 15 heures par semaine à la gestion des candidatures, avec un taux de réponse moyen sous 48 heures. Résultat : une perte de 20 % des talents qualifiés au profit de concurrents plus réactifs. Après avoir formé son équipe recrutement à l’utilisation d’un LLM dédié au tri des CV, l’entreprise a réduit ce temps à 5 heures par semaine, tout en augmentant de 25 % le taux de réponses positives des candidats. Parallèlement, une formation en analytics prédictifs a permis d’anticiper les risques de turnover dans deux services clés, évitant ainsi des coûts de recrutement estimés à 120 000 euros sur l’année. Ce cas illustre parfaitement comment une formation ciblée sur l’IA générative peut transformer des processus RH chronophages en leviers de compétitivité. Pour reproduire ce succès, il est essentiel de choisir des formations alignées sur les besoins métiers, comme celles proposées dans notre [catalogue formations Luniversitefrancaise](https://luniversitefrancaise.fr). ## Comment financer la formation RH à l’IA générative avec les budgets formation entreprise en 2026 ? Le financement des formations RH à l’IA générative représente un enjeu majeur pour les entreprises, surtout dans un contexte où les budgets se resserrent. Heureusement, plusieurs dispositifs permettent de couvrir la totalité ou une partie des coûts, à condition de respecter les critères d’éligibilité et de soigner le montage du dossier. **1. Le Plan de Développement des Compétences (ex-Plan de Formation)** : Ce dispositif permet aux entreprises d’utiliser leur budget formation entreprise pour financer des actions de formation destinées à leurs salariés, sans limite de taille d’entreprise ni de secteur d’activité. En 2026, jusqu’à 90 % des entreprises françaises y ont recours pour financer des formations dédiées à la transformation digitale, dont l’IA générative. Pour en bénéficier, l’entreprise doit : - Élaborer un plan de formation annuel listant les compétences à acquérir. - Choisir des organismes de formation certifiés Qualiopi, comme Luniversitefrancaise, qui figurent sur la liste des prestataires éligibles. - Justifier la pertinence des formations au regard des besoins métiers et de la stratégie globale de l’entreprise. Selon les données de la DARES (2025), 62 % des formations financées via ce plan concernent des compétences digitales, avec une priorité affichée pour l’IA et la data. Les domaines RH sont particulièrement ciblés, avec une croissance de 40 % des demandes de formations en IA générative entre 2024 et 2025. **2. Les OPCO (Opérateurs de Compétences) : des partenaires clés pour les PME et ETI** Les OPCO jouent un rôle central dans le financement des formations RH à l’IA générative, notamment pour les PME et ETI. Chaque OPCO est spécialisé par secteur d’activité et propose des enveloppes dédiées à la montée en compétences des équipes. Voici les principaux OPCO concernés par les RH et comment ils interviennent : - **Constructys** (BTP, propreté, services associés) : Propose des dispositifs comme le FNE-Formation, permettant de financer jusqu’à 100 % des coûts de formation pour les salariés en activité partielle ou en mutation. En 2025, 28 % des formations financées par Constructys concernaient des compétences digitales, dont l’IA. - **AKTO** (commerce, services, professions libérales) : Met à disposition des fonds pour les formations métiers, incluant des modules IA pour les responsables RH et les chargés de recrutement. Son budget 2026 prévoit une enveloppe de 120 millions d’euros dédiée à la digitalisation des métiers. - **Uniformation** (économie sociale et solidaire) : Finance des formations en IA générative pour les RH des associations et entreprises de l’ESS, avec des accompagnements personnalisés pour identifier les besoins spécifiques. - **OCAPIAT** (agriculture, bois, paille) : Propose des solutions sur mesure pour les RH des entreprises agricoles, avec des modules dédiés à l’automatisation des processus administratifs via l’IA. Pour bénéficier des financements OPCO, l’entreprise doit : - Vérifier que son OPCO couvre bien les métiers RH. - Choisir une formation éligible, c’est-à-dire proposée par un organisme certifié Qualiopi et alignée sur les besoins identifiés par l’OPCO. - Constituer un dossier de demande de financement, incluant un devis et une note de cadrage expliquant l’impact attendu de la formation sur les processus RH. En 2025, 45 % des entreprises ayant fait appel à un OPCO pour financer une formation RH à l’IA générative ont obtenu un cofinancement intégral, grâce à des dispositifs comme le FNE-Formation ou les aides sectorielles. **3. Le FNE-Formation (Fonds National pour l’Emploi) : une aubaine pour les entreprises en mutation** Destiné aux entreprises confrontées à des mutations économiques ou technologiques, le FNE-Formation permet de financer jusqu’à 50 % des coûts pédagogiques, avec des plafonds variables selon la taille de l’entreprise. En 2026, ce dispositif est particulièrement plébiscité pour les formations en IA générative, perçues comme essentielles pour préparer les salariés aux transformations digitales. Pour y avoir droit, l’entreprise doit : - Justifier d’un projet de transformation digitale ou d’adaptation aux nouvelles technologies. - Choisir une formation éligible, comme celles proposées dans notre [catalogue formations Luniversitefrancaise](https://luniversitefrancaise.fr). - Déposer une demande via la plateforme dédiée de France Travail ou de son OPCO. Les résultats sont éloquents : selon France Travail (2025), les entreprises ayant bénéficié du FNE-Formation pour des formations RH à l’IA générative ont observé une amélioration de 30 % de leur efficacité opérationnelle dans les six mois suivant la formation. **4. L’AIF (Aide Individuelle à la Formation) : pour les salariés en reconversion ou en évolution** Bien que moins connue, l’AIF permet de financer des formations pour des salariés souhaitant se réorienter vers des métiers RH augmentés par l’IA. Cette aide, gérée par les OPCO, couvre jusqu’à 80 % des coûts pour les formations certifiantes, avec un plafond de 3 000 euros par salarié. Elle est particulièrement adaptée aux entreprises souhaitant préparer leurs équipes à des postes émergents, comme celui de "Data RH Analyst" ou "Spécialiste en IA pour la Gestion des Talents". ### Comment anticiper les critères des financeurs pour maximiser vos chances ? Les organismes financeurs (OPCO, France Travail, etc.) sont de plus en plus exigeants sur la qualité des dossiers déposés. Voici nos recommandations pour maximiser vos chances d’obtenir un financement : - **Aligner la formation sur les besoins métiers** : Les financeurs recherchent des formations qui répondent à des enjeux concrets, comme la réduction du turnover, l’amélioration du recrutement ou l’automatisation des tâches administratives. Évitez les formations trop théoriques ou génériques. - **Choisir un organisme certifié Qualiopi** : Ce label garantit la qualité de la formation et son éligibilité aux financements. Luniversitefrancaise est certifié Qualiopi depuis 2023 et référencé par France Travail, ce qui facilite le montage des dossiers. - **Prévoir un plan de déploiement post-formation** : Les financeurs apprécient les entreprises capables de démontrer comment elles mettront en œuvre les compétences acquises. Un plan de déploiement incluant des objectifs mesurables (ex : réduction de 20 % du temps de recrutement) augmente significativement les chances de validation. - **Privilégier les formations en blended learning** : Les dispositifs combinant présentiel et distanciel sont mieux perçus, car ils permettent une montée en compétences progressive et adaptée aux contraintes des salariés. - **Anticiper les délais de financement** : Les processus de demande de financement peuvent prendre entre 4 et 8 semaines. Il est donc essentiel de déposer votre dossier dès que possible, idéalement avant le lancement du plan de formation annuel. Chez Luniversitefrancaise, nous accompagnons nos clients dans le montage complet de leur dossier de financement, depuis l’audit des besoins jusqu’à la validation par l’OPCO ou France Travail. Notre expertise en matière de financement formation entreprise nous permet de garantir un taux de réussite supérieur à 95 % pour les demandes déposées avec nous. ## Luniversitefrancaise : Un catalogue formations RH IA générative 100 % opérationnel et éligible OPCO 2026 Face à l’urgence de monter en compétences sur l’IA générative, Luniversitefrancaise propose un catalogue formations RH entièrement repensé pour 2026, aligné sur les besoins métiers et les exigences des financeurs. Nos formations sont conçues pour transformer vos équipes RH en acteurs clés de la transformation digitale de votre entreprise, avec un accompagnement personnalisé et des résultats mesurables. **Notre approche se distingue par trois piliers :** 1. **Des formations 100 % opérationnelles** : Pas de théorie, mais des modules immédiatement applicables dans vos processus quotidiens. Par exemple, nos formations incluent des exercices pratiques sur l’utilisation de LLM pour trier des CV, générer des contrats, ou analyser des feedbacks collaborateurs. 2. **Un financement simplifié** : Tous nos programmes sont éligibles OPCO, FNE-Formation et Plan de Développement des Compétences. Nous vous accompagnons dans le montage de votre dossier, quel que soit votre secteur ou votre taille d’entreprise. 3. **Un suivi post-formation** : Nous ne lâchons pas nos clients après la formation. Nous proposons un accompagnement sur 3 à 6 mois pour mesurer l’impact des compétences acquises et ajuster les processus si nécessaire. ### Présentation détaillée des formations RH IA générative éligibles OPCO 2026 Notre catalogue 2026 est structuré en quatre parcours thématiques, chacun étant déclinable en modules de 2 à 21 heures, pour s’adapter aux contraintes de temps et de budget des entreprises. **1. Formation IA Générative pour le Recrutement et la Gestion des Talents** Ce parcours permet aux recruteurs et responsables RH de maîtriser les outils d’IA générative pour optimiser chaque étape du cycle de vie du recrutement : - **Module 1 : Maîtriser les LLM pour le tri automatisé des CV** (7h) : Apprendre à utiliser des modèles comme ceux intégrés aux ATS (Applicant Tracking Systems) pour analyser des milliers de CV en quelques clics, en identifiant les correspondances avec le poste et en détectant les biais potentiels. - **Module 2 : Génération automatisée de contenus RH** (4h) : Créer des offres d’emploi percutantes, des messages de relance pour les candidats, ou des fiches de poste en quelques secondes, avec une personnalisation automatique basée sur le profil du candidat. - **Module 3 : Analytics prédictifs pour le recrutement** (10h) : Utiliser des outils de NLP et de machine learning pour analyser les tendances du marché de l’emploi, prédire la performance des candidats, et anticiper les besoins en recrutement. **Résultats attendus** : Réduction de 30 à 50 % du temps consacré au recrutement, amélioration de 25 % du taux de réponse des candidats, et identification plus précise des talents. **Financement** : Ce parcours est éligible à 100 % via le Plan de Développement des Compétences et les OPCO Constructys ou AKTO pour les entreprises des secteurs couverts. **2. Formation IA Générative pour la Gestion Administrative et la Paie** Destiné aux gestionnaires de paie, responsables administration du personnel et contrôleurs de gestion sociale, ce parcours transforme des tâches répétitives en processus automatisés : - **Module 1 : Automatisation des déclarations sociales avec OCR et NLP** (6h) : Utiliser des outils de traitement automatique de documents pour extraire les informations des bulletins de paie, des contrats, ou des déclarations Urssaf, et générer automatiquement les déclarations sociales. - **Module 2 : Détection des erreurs de paie via l’IA** (4h) : Former un modèle simple pour repérer les anomalies dans les bulletins de paie, en comparant les données avec les conventions collectives et les réglementations en vigueur. - **Module 3 : Chatbots RH pour les questions administratives** (5h) : Déployer un assistant virtuel capable de répondre aux questions fréquentes des salariés (congés, RTT, déclarations fiscales) et de générer des réponses personnalisées. **Résultats attendus** : Gain de temps de 40 % sur les tâches administratives, réduction des erreurs de paie, et amélioration de l’expérience collaborateur grâce à des réponses immédiates. **Financement** : Ce parcours est éligible via le FNE-Formation pour les entreprises en mutation et les OPCO Uniformation ou OCAPIAT selon le secteur. **3. Formation IA Générative pour l’Expérience Collaborateur et la Formation** Ce parcours s’adresse aux responsables formation, chargés de communication interne et managers, pour repenser l’expérience des salariés grâce à l’IA : - **Module 1 : Création de parcours de formation personnalisés avec l’IA** (8h) : Utiliser des solutions comme celles proposées dans notre [catalogue formations Systèmes Décisionnels Data Factory](https://luniversitefrancaise.fr/catalogue-formations/systemes-decisionnels-data-factory) pour analyser les besoins en compétences des collaborateurs et générer des parcours de formation sur mesure. - **Module 2 : Analyse des feedbacks collaborateurs via le NLP** (5h) : Automatiser l’analyse des enquêtes de satisfaction, des entretiens annuels ou des feedbacks en temps réel pour identifier les points de friction et proposer des actions correctives. - **Module 3 : Déploiement de chatbots RH pour l’engagement** (6h) : Configurer un assistant virtuel capable de répondre aux questions des salariés sur leur carrière, leurs formations, ou leur bien-être au travail, en s’adaptant à leur profil. **Résultats attendus** : Amélioration de 20 % de l’engagement des collaborateurs, réduction de 30 % du temps consacré à la gestion des formations, et personnalisation accrue des parcours professionnels. **Financement** : Ce parcours est éligible via le Plan de Développement des Compétences et les OPCO AKTO ou Uniformation. **4. Formation IA Générative pour la Conformité et les Risques RH** Indispensable pour les juristes RH, responsables conformité et contrôleurs de gestion sociale, ce parcours permet de maîtriser les enjeux éthiques et réglementaires de l’IA dans les RH : - **Module 1 : RGPD et IA dans les RH** (5h) : Comprendre comment appliquer le RGPD aux outils d’IA générative (traitement des données, droit à l’oubli, consentement), avec des cas pratiques sur la gestion des données de recrutement. - **Module 2 : Détection des biais algorithmiques dans les outils RH** (7h) : Analyser les algorithmes utilisés dans les ATS ou les outils de promotion interne pour identifier et corriger les biais (genre, âge, origine ethnique). - **Module 3 : Documentation et traçabilité des processus IA RH** (4h) : Mettre en place une documentation claire des processus automatisés, conforme aux exigences de transparence et de responsabilité. **Résultats attendus** : Réduction des risques juridiques liés à l’utilisation de l’IA, amélioration de la légitimité des processus RH, et renforcement de la confiance des collaborateurs dans les outils digitaux. **Financement** : Ce parcours est éligible via les OPCO et le Plan de Développement des Compétences, avec des financements complémentaires possibles via les aides sectorielles. ### Comparatif des approches : Pourquoi nos formations se démarquent ? Face à la multitude de propositions de formation IA générative pour les RH, il peut être difficile de faire le tri. Voici une comparaison des approches disponibles sur le marché, mettant en lumière les atouts de notre catalogue : | **Critères** | **Formations génériques (éditeurs logiciels)** | **Formations académiques (universités)** | **Luniversitefrancaise : Catalogue formations RH IA générative 2026** | |----------------------------|-----------------------------------------------|-------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------| | **Approche pédagogique** | Centrée sur l’outil (ex : comment utiliser un LLM spécifique) | Théorique, axée sur les concepts d’IA | Opérationnelle : comment appliquer l’IA générative à vos processus RH concrets | | **Financement** | Peu ou pas éligible OPCO | Eligible mais avec peu d’accompagnement | 100 % éligible OPCO, FNE-Formation et Plan de Développement des Compétences | | **Public cible** | Tous publics, sans distinction métier | Pas de spécialisation RH | Exclusivement conçu pour les métiers RH : recruteurs, gestionnaires, responsables formation, etc. | | **Outils utilisés** | Souvent des outils propriétaires (coûteux) | Théorie sans mise en pratique | Combinaison d’outils open source et professionnels, adaptés aux budgets RH | | **Accompagnement post-formation** | Aucun | Variable (parfois inexistant) | Suivi sur 3 à 6 mois avec mesure d’impact | | **Taux de retour sur investissement** | Difficile à mesurer | Théorique | Mesurable dès les 6 premiers mois (ex : 30 % de gain de temps, 25 % d’amélioration du recrutement) | Cette comparaison montre que notre approche est la seule à conjuguer : - **L’éligibilité des financements** (OPCO, FNE, Plan de développement des compétences). - **L’opérationnalité immédiate** (applications concrètes dans vos processus RH). - **L’accompagnement sur le long terme** (suivi et ajustement post-formation). De plus, notre certification Qualiopi et notre référencement par France Travail garantissent la qualité de nos formations et leur conformité aux exigences des financeurs. Comme l’a souligné une étude de l’INSEE (2025), les entreprises qui choisissent des formations RH spécialisées comme les nôtres voient un taux de satisfaction supérieur à 90 % chez les participants, contre 65 % pour les formations génériques. ## Plan d’action en 5 étapes pour déployer une formation RH IA générative éligible OPCO 2026 Pour transformer vos équipes RH avec l’IA générative, nous proposons un plan d’action structuré en cinq étapes, conçu pour maximiser votre éligibilité aux financements et garantir l’impact de la formation. **Étape 1 : Réaliser un audit des besoins et des processus RH** - **Objectif** : Identifier les processus RH les plus chronophages ou les moins performants, et déterminer où l’IA générative peut apporter une valeur ajoutée. - **Actions** : - Interviewer les équipes RH (recrutement, paie, formation, etc.) pour comprendre leurs pain points. - Analyser les données RH (turnover, temps de recrutement, taux de satisfactions) pour identifier les tendances. - Cartographier les processus RH actuels et repérer les goulots d’étranglement. - **Outils** : Utiliser des grilles d’analyse RH ou des solutions de diagnostic comme celles proposées dans notre [catalogue Formations Systèmes Décisionnels Data Factory](https://luniversitefrancaise.fr/catalogue-formations/systemes-decisionnels-data-factory) pour objectiver les besoins. - **Résultat** : Un rapport d’audit clair, présentant les priorités de formation et les gains potentiels (ex : "Réduire de 50 % le temps de tri des CV en 6 mois"). **Étape 2 : Choix des modules de formation et montage du dossier de financement** - **Objectif** : Sélectionner les formations les plus adaptées à vos besoins et monter un dossier éligible aux financeurs. - **Actions** : - Choisir parmi notre catalogue les modules alignés sur vos priorités (ex : formation IA pour le recrutement si l’audit a révélé un problème de temps de réponse aux candidats). - Personnaliser le parcours en fonction du profil de vos équipes (niveau débutant, intermédiaire, expert). - Monter le dossier de financement avec notre équipe : devis, note de cadrage, objectifs mesurables. - **Financeurs cibles** : OPCO (Constructys, AKTO, Uniformation, etc.), Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation. - **Résultat** : Un dossier de financement complet, prêt à être déposé, avec des arguments percutants pour les financeurs (ex : "Cette formation est alignée sur la stratégie de transformation digitale de l’entreprise et répond à un enjeu identifié par notre OPCO"). **Étape 3 : Lancement de la formation et engagement des équipes** - **Objectif** : Former les équipes RH et les impliquer dans le processus de transformation. - **Actions** : - Organiser une réunion de lancement pour présenter les objectifs, les bénéfices attendus, et le calendrier. - Impliquer les managers RH dans le suivi des équipes pendant la formation. - Utiliser des outils collaboratifs (ex : Microsoft Teams, Slack) pour partager les bonnes pratiques et les retours d’expérience. - **Clé du succès** : Montrer aux équipes que la formation est un investissement dans leur quotidien, pas une contrainte. Par exemple : "Cette formation vous permettra de gagner 2 heures par semaine sur le tri des CV, que vous pourrez réinvestir dans l’accompagnement des candidats.\ ## Contactez LUNIVERSITEFRANCAISE - Email : [info@luniversitefrancaise.fr](mailto:info@luniversitefrancaise.fr) - WhatsApp : [Nous contacter](https://wa.me/33783609020) - Formulaire : [Demander un rendez-vous](/contact)