Piloter l'innovation stratégique en entreprise : méthodes et outils opérationnels | Formation professionnelle Luniversitefrancaise

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter l'innovation stratégique en entreprise : méthodes et outils opérationnels vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation propose une immersion dans les méthodes et outils concrets pour piloter l'innovation au sein d'une entreprise. À travers des cas réels et des exercices pratiques, les participants apprendront à identifier les opportunités d'innovation, à concevoir des projets viables et à mesurer leur impact. L'objectif est de fournir aux managers et responsables opérationnels les clés pour intégrer l'innovation dans leur stratégie quotidienne, tout en alignant les objectifs d'affaires et les attentes des parties prenantes.

Objectifs

• Comprendre les enjeux de l'innovation stratégique en entreprise", "Acquérir des méthodes pour identifier et prioriser les opportunités d'innovation", "Maîtriser des outils concrets pour concevoir et piloter des projets innovants", "Savoir mesurer l'impact des initiatives d'innovation sur les performances métiers", "Intégrer l'innovation dans les processus décisionnels de l'organisation"]

Programme

[{"module": "Fondements de l'innovation stratégique", "content": "Définition et typologies de l'innovation en entreprise. Différenciation entre innovation incrémentale et radicale. Étude de cas : analyse d'entreprises ayant réussi leur transformation par l'innovation. Identification des leviers organisationnels et humains.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodes d'analyse des opportunités d'innovation", "content": "Utilisation d'outils d'analyse stratégique (matrice SWOT, analyse des tendances marché). Techniques de veille concurrentielle et technologique. Atelier pratique : diagnostic innovant sur un cas réel fourni par les participants.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Conception et pilotage de projets innovants", "content": "Cadrage d'un projet d'innovation : objectifs, partie

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).