Passer de chef de projet à manager Agile : devenir Scrum Master dans un environnement IA | Formation professionnelle Luniversitefrancaise

De la théorie à la pratique : Passer de chef de projet à manager Agile : devenir Scrum Master dans un environnement IA met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle permet aux chefs de projet expérimentés de développer les compétences d'un Scrum Master agile, spécialement adapté aux enjeux des équipes projet intégrant des solutions d'IA. À travers des ateliers pratiques et des retours d'expérience, les participants apprennent à animer des équipes pluridisciplinaires, à lever les blocages Agile et à optimiser la collaboration entre métiers techniques et fonctionnels. La formation aborde également l'adaptation des frameworks Agile aux spécificités des projets d'IA, notamment la gestion des incertitudes et des évolutions technologiques.

Objectifs

• Comprendre les rôles et responsabilités d'un Scrum Master dans un contexte d'IA", "Maîtriser les techniques d'animation d'équipe Agile adaptées aux projets technologiques innovants", "Savoir identifier et lever les obstacles au sein d'une équipe projet pluridisciplinaire", "Acquérir des méthodes pour piloter l'évolution des projets d'IA en mode Agile", "Développer une posture de facilitateur et de coach Agile en environnement professionnel"]

Programme

[{"module": "De chef de projet à Scrum Master : transition et posture managériale", "content": "Comparaison des rôles de chef de projet et de Scrum Master. Identification des compétences transférables et des adaptations nécessaires. Analyse des attentes des équipes et des parties prenantes en projet Agile. Mise en pratique : diagnostic individuel des points de progression.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Les fondamentaux du Scrum Master : animation et facilitation", "content": "Rôle du Scrum Master comme facilitateur et coach d'équipe. Techniques d'animation de réunions Agile (Daily, Sprint Review, Rétrospective). Gestion des conflits et des dynamiques d'équipe. Étude de cas : préparation et animation d'une réunion Agile type.", "duration_hours": 2}, {"module": "Agile et IA : adapter

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).