Parcours Manager la créativité en entreprise : méthodes et outils opérationnels | Luniversitefrancaise

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager la créativité en entreprise : méthodes et outils opérationnels répond à ce besoin.

Passer de la théorie à la pratique du management de la créativité. Cette formation propose un cadre méthodologique éprouvé pour structurer les phases de brainstorming, évaluer la faisabilité des idées et transformer l'innovation en leviers de performance. À partir de cas réels d'entreprises de taille moyenne, les participants découvrent comment animer des ateliers collaboratifs, gérer les dynamiques de groupe et prioriser les projets créatifs. L'accent est mis sur l'alignement entre innovation et stratégie d'entreprise, avec des outils immédiatement applicables au retour en poste.

Objectifs

• Acquérir une méthodologie pour structurer les phases de créativité en contexte professionnel", "Savoir animer des ateliers collaboratifs et gérer les dynamiques de groupe", "Apprendre à évaluer la faisabilité et le retour sur investissement des idées émergentes", "Intégrer l'innovation comme levier de performance dans sa stratégie d'équipe", "Passer à l'action avec un plan d'application concret dès le retour en entreprise"]

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique de la créativité", "content": "Définition des enjeux : pourquoi et comment manager la créativité. Différenciation entre créativité, innovation et amélioration continue. Identification des freins managériaux courants (peur de l'échec, routines, silos). Étude de cas : transformation réussie d'une PME industrielle via une approche créative structurée.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodes d'animation créative", "content": "Outils concrets pour animer des ateliers : brainstorming optimisé, mind mapping, méthode SCAMPER, canvas d'innovation. Règles de conduite pour éviter les pièges (dominants, freins psychologiques). Mise en situation sur un cas réel : résolution d'un problème métier identifié par les participants. Retour d'expérience sur un échec créa

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).