Piloter la transformation digitale par l’accompagnement humain — Montée en compétences | Luniversitefrancaise

De la théorie à la pratique : Piloter la transformation digitale par l’accompagnement humain met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s’adresse aux managers et responsables de projets confrontés à l’intégration des nouvelles technologies. Elle propose une approche structurée pour conduire le changement en alignant les équipes, les processus et les outils. Les participants découvriront des méthodes concrètes pour évaluer les impacts, adapter la communication et sécuriser l’adoption des solutions numériques. Une journée intensive pour transformer la contrainte en opportunité et garantie une transition fluide.

Objectifs

• Comprendre les enjeux humains du changement lié à la digitalisation", "Identifier les leviers pour motiver et engager les équipes", "Construire un plan d’action adapté à son environnement", "Maîtriser des outils concrets pour évaluer et ajuster la démarche", "Anticiper les résistances et sécuriser l’adoption des solutions"]

Programme

[{"module": "Conduite du changement et transformation digitale : fondements et enjeux", "content": "Analyse des résistances au changement dans un contexte de digitalisation. Identification des freins humains et organisationnels. Présentation des modèles d’accompagnement : ADKAR, Kotter, Prosci. Étude de cas réels d’entreprises ayant intégré avec succès une démarche de changement. Outils d’évaluation des besoins et des impacts sur les équipes. Construction d’un diagnostic personnalisé pour son projet. Mise en pratique : analyse d’un cas réel fourni par les participants.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).