Piloter la transformation digitale : méthodologie et outils concrets | Formation professionnelle Luniversitefrancaise

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter la transformation digitale : méthodologie et outils concrets en fait partie.

Cette formation s'adresse aux responsables de projet, managers et dirigeants confrontés à l'introduction de nouvelles technologies. Elle propose une approche pragmatique en trois phases : diagnostic des résistances, communication ciblée et accompagnement opérationnel. Les participants apprendront à identifier les freins organisationnels et humains, à adapter leur discours selon les profils et à déployer des outils de suivi pertinents. L'accent est mis sur des cas réels et des exercices pratiques pour ancrer les bonnes pratiques.

Objectifs

Programme

[{"module": "Diagnostiquer et comprendre les résistances au changement", "content": "Analyse des sources de résistance : culture d'entreprise, habitudes de travail, peurs technologiques. Identification des leviers d'adhésion par des exemples sectoriels. Exercice pratique : cartographie des acteurs clés et évaluation de leur degré d'ouverture au changement.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construire un plan de communication ciblé", "content": "Segmentation des publics : arguments adaptés selon les niveaux hiérarchiques et les métiers. Techniques de storytelling pour fédérer. Atelier : rédaction de messages percutants pour un cas concret de digitalisation.", "duration_hours": 2}, {"module": "Accompagner et piloter le changement au quotidien", "content": "Déploiement d'outils de suivi : i

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).