Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion pour piloter la performance — Formation certifiante | Luniversitefrancaise

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion pour piloter la performance en fait partie.

Cette formation d’une journée permet d’acquérir les bases du contrôle de gestion en entreprise. Elle aborde les concepts clés tels que la budgétisation, l’analyse des coûts, les écarts et les tableaux de bord. Les participants apprendront à utiliser ces outils pour éclairer leurs décisions et améliorer la performance de leur structure. Adaptée aux managers non financiers, elle offre une approche concrète et opérationnelle, directement applicable en entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Introduction au contrôle de gestion", "content": "Définition et objectifs du contrôle de gestion. Différences entre contrôle financier et opérationnel. Rôle dans la prise de décision. Exemples concrets en entreprise.", "duration_hours": 1}, {"module": "Construire un budget prévisionnel", "content": "Méthodologie de construction d’un budget : prévisions, allocation des ressources, scénarios. Étude de cas sur un budget annuel. Analyse des écarts entre prévisions et réalisations.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des coûts et prise de décision", "content": "Coûts fixes et variables, coûts directs et indirects. Méthodes de calcul (coût complet, coût marginal). Impact des coûts sur les marges et la rentabilité. Cas pratiques d’analyse.", "duration_hours": 2}, {"module": "

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).