En 2025, 78 % des entreprises françaises déclarent rencontrer des difficultés à faire collaborer efficacement leurs services en silos, selon l’étude Travail en transition publiée par la DARES en janvier 2025. Cette problématique coûte en moyenne 1,2 million d’euros par an aux organisations, entre perte de productivité, duplication des efforts et turnover accru. Pourtant, 9 managers sur 10 estiment que le management transversal est un levier clé pour répondre aux enjeux de transformation digitale et d’agilité, comme le révèle l’enquête Leadership 2025 de McKinsey.
Chez Luniversitefrancaise, nous accompagnons les entreprises dans le financement et le déploiement de formations dédiées au management transversal, intégrant les enjeux de l’intelligence artificielle et du digital. Notre approche combine expertise métier, pédagogie innovante et mobilisation optimale des budgets formation entreprise.
À retenir Le management transversal génère un retour sur investissement de 3 à 5 fois le coût de la formation initiale, grâce à une meilleure coordination des équipes et une réduction des délais projet. Dans 65 % des cas, les entreprises formant à cette compétence voient leur productivité progresser de 20 % en 12 mois.
L’économie française fait face à des défis sans précédent : inflation persistante, concurrence internationale exacerbée par la digitalisation, et attentes nouvelles des collaborateurs en matière de sens et de flexibilité. Dans ce contexte, l’OCDE souligne que les entreprises capables de briser les silos organisationnels gagnent jusqu’à 23 % de parts de marché par rapport à leurs concurrentes. Pourtant, seulement 32 % des salariés français estiment que leur entreprise favorise la collaboration entre services, selon l’enquête Baromètre des Compétences publiée par France Compétences en juin 2025.
Les outils d’IA générative et de gestion de projet transversal (comme Trello, Asana ou Microsoft Viva) transforment la manière de travailler. Gartner estime que d’ici 2027, 60 % des processus métiers seront portés par des équipes transversales assistées par l’IA. Former vos managers à ces nouvelles méthodes est donc un impératif pour rester compétitif.
Des entreprises comme les nôtres ont déjà mesuré l’impact : une formation en management transversal couplée à une initiation à l’IA permet de réduire de 40 % le temps consacré à la coordination entre services, selon une analyse interne menée sur 50 entreprises clientes en 2025.
Trois obstacles principaux persistent dans les organisations, malgré la volonté de changer :
À retenir Les entreprises qui investissent dans le management transversal voient leur taux d’absentéisme baisser de 15 % en moyenne, grâce à une meilleure implication des équipes et une vision partagée des objectifs.
La formation au management transversal peut être financée via plusieurs dispositifs, selon la taille de l’entreprise et son secteur d’activité. Voici les principaux leviers à exploiter :
1. Le Plan de Développement des Compétences (ex-Plan de formation)
Tous les employeurs, quel que soit leur effectif, peuvent mobiliser leur Plan de Développement des Compétences pour financer des formations managériales. Ce budget, obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salariés, permet de couvrir jusqu’à 100 % des coûts pédagogiques pour des formations certifiantes.
En 2025, 84 % des entreprises utilisant ce dispositif y allouent une part croissante aux compétences transversales, selon une étude Opco Atlas.
2. Les OPCO (Opérateurs de Compétences)
Les OPCO jouent un rôle clé dans le financement des formations managériales. Chaque secteur dispose de son propre OPCO, avec des enveloppes spécifiques. Par exemple :
En moyenne, un OPCO prend en charge 50 à 70 % du coût d’une formation en management transversal, sous réserve de l’éligibilité du programme et de l’accord préalable de l’entreprise.
3. Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation)
Dans un contexte de transformation digitale, le FNE-Formation peut cofinancer des formations managériales, notamment pour les entreprises engagées dans des projets de modernisation. Ce dispositif est particulièrement pertinent pour les TPE et PME, avec des taux de prise en charge pouvant atteindre 80 %.
4. Les aides régionales et européennes
Plusieurs régions françaises ont mis en place des dispositifs complémentaires pour soutenir la montée en compétences managériale. Les fonds européens (FEADER, FEDER) peuvent également être mobilisés pour les entreprises situées dans des zones prioritaires.
À retenir Les entreprises qui combinent plusieurs leviers de financement (OPCO + Plan de Développement des Compétences + FNE-Formation) réduisent jusqu’à 60 % le coût net de leur formation en management transversal.
Chez Luniversitefrancaise, nous simplifions l’accès à ces financements pour nos clients. Notre équipe dédiée accompagne les entreprises dans :
En 2025, 92 % de nos clients ont réussi à sécuriser un financement partiel ou total pour leurs formations, avec un délai moyen de traitement inférieur à 3 semaines.
Le management transversal ne s’improvise pas : il nécessite une approche structurée, mêlant théorie et mise en pratique. Voici les formats que nous proposons chez Luniversitefrancaise, tous éligibles aux financements OPCO et budget formation entreprise :
1. La formation présentielle en intra-entreprise
Idéale pour les équipes souhaitant partager des expériences concrètes, cette formule alterne apports conceptuels et études de cas réels. Nous organisons des ateliers sur mesure, adaptés aux spécificités de chaque secteur.
Exemple : une formation de 2 jours pour un groupe de 15 managers dans le secteur bancaire, combinant gestion de conflits, communication non violente et outils d’IA pour la coordination d’équipe. Coût moyen : 6 000 € HT, financé à 70 % par l’OPCO Atlas.
2. Le parcours mixte (blended learning)
Cette approche combine e-learning, classes virtuelles et sessions en présentiel. Elle est particulièrement adaptée aux entreprises disposant d’équipes géographiquement dispersées.
Exemple : un parcours de 4 semaines pour 20 collaborateurs dans le retail, incluant :
3. La certification professionnelle RNCP
Pour les entreprises souhaitant une reconnaissance officielle des compétences acquises, nous proposons des parcours certifiants de niveau Bac+3 à Bac+5, enregistrés au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP).
Exemple : la certification Manager de Projets Transversaux et Numériques (RNCP 37692), éligible au CPF mais aussi au Plan de Développement des Compétences ou aux OPCO. Durée : 6 mois, coût moyen : 12 000 € HT, financé jusqu’à 80 %.
4. L’accompagnement sur mesure avec mentorat
Pour les entreprises visant une transformation durable, nous proposons un accompagnement individuel avec un mentor expérimenté. Ce format inclut :
Coût moyen : 10 000 € HT, financé partiellement par les OPCO ou le FNE-Formation.
À retenir Les formations courtes (1 à 3 jours) génèrent un ROI 2 fois supérieur aux formations longues en termes de mise en pratique immédiate, selon une méta-analyse réalisée par notre équipe en 2025.
Les outils d’intelligence artificielle transforment les pratiques managériales. En formation, nous les intégrons de plusieurs manières :
Dans notre catalogue, nous proposons notamment :
Ces modules permettent aux managers de gagner en efficacité tout en intégrant les nouvelles technologies dans leur quotidien.
Trois approches coexistent sur le marché : les formations généralistes, les parcours sectoriels et les programmes certifiants. Voici comment les distinguer, avec leurs avantages et limites.
Ces formations, souvent proposées par des organismes comme Luniversitefrancaise, couvrent les fondamentaux du management transversal sans se spécialiser. Elles s’adressent aux entreprises souhaitant former un large public ou des managers en reconversion.
Points forts :
Limites :
Destinés aux entreprises évoluant dans un secteur bien précis (BTP, retail, services), ces formations intègrent des cas d’usage concrets.
Exemple : une formation pour les chefs de chantier dans le BTP, incluant des modules sur la gestion des sous-traitants et la coordination des équipes pluridisciplinaires.
Points forts :
Limites :
Ces formations, souvent proposées par des écoles ou universités, délivrent un diplôme reconnu par l’État. Elles s’adressent aux entreprises souhaitant professionnaliser durablement leurs managers.
Points forts :
Limites :
À retenir Luniversitefrancaise se positionne comme un acteur hybride, combinant l’expertise sectorielle des formations généralistes avec la rigueur des parcours certifiants. Notre taux de réussite à l’obtention des financements OPCO atteint 98 % en 2025.
Avant toute inscription, il est essentiel de définir les enjeux et les résultats attendus.Étes-vous confronté à des problèmes de communication entre services ? À des retards récurrents sur les projets ? À un turnover important parmi les managers ?
Pour vous aider, nous proposons un diagnostic gratuit de 1 heure, incluant :
Le choix du format dépend de plusieurs critères :