Maîtriser Piloter la performance collective par l’intelligence des données et le leadership agile | Luniversitefrancaise
Le programme Piloter la performance collective par l’intelligence des données et le leadership agile a été conçu pour des professionnels en poste.
Cette formation professionnelle d’une journée s’adresse aux managers souhaitant renforcer l’efficacité collective de leurs équipes via une approche data-driven et un leadership adaptatif. Les participants apprendront à interpréter des indicateurs clés de performance, à identifier les leviers d’amélioration continue et à mettre en place des processus de décision éclairés. À travers des études de cas réels et des ateliers pratiques, ils acquerront des méthodes concrètes pour aligner les objectifs individuels et collectifs, optimiser l’allocation des ressources et favoriser un environnement propice à l’innovation. L’accent sera mis sur l’équilibre entre contrôle et autonomie, ainsi que sur l’exploitation des outils d’analyse prédictive pour anticiper les besoins futurs.
Objectifs
- Maîtriser les indicateurs clés pour mesurer la performance collective et individuelle", "Appliquer des méthodes d’analyse prédictive pour anticiper les besoins en ressources", "Développer un leadership adaptatif favorisant l’engagement et la productivité", "Mettre en place des processus de décision basés sur des données concrètes", "Optimiser l’allocation des ressources humaines et matérielles pour maximiser l’efficacité"]
Programme
[{"module": "Performance collective : mesurer, analyser, agir", "content": "Introduction aux indicateurs de performance collective : KPI individuels et collectifs. Méthodes de collecte et d’analyse des données (outils Excel avancé, Power BI, outils RH). Études de cas sur l’identification des déséquilibres de charge et des goulots d’étranglement. Atelier pratique : construction d’un tableau de bord opérationnel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Leadership agile et gestion des ressources humaines", "content": "Les fondamentaux du leadership agile : autonomie, feedback continu, adaptabilité. Techniques de gestion des ressources pour aligner compétences et missions. Analyse des forces et faiblesses des équipes via des outils collaboratifs. Simulation : résolution de conflits et prise de déc
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).