Maîtriser Audit et pilotage stratégique en contrôle de gestion pour dirigeants | Luniversitefrancaise

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Audit et pilotage stratégique en contrôle de gestion pour dirigeants répond à ce besoin.

Cette formation executive en audit et contrôle de gestion s'adresse aux cadres dirigeants et managers souhaitant renforcer leur maîtrise des outils d'analyse financière et de pilotage stratégique. Les participants apprendront à concevoir et mettre en œuvre des audits internes performants, à interpréter les indicateurs clés de performance, et à intégrer ces données dans une démarche de contrôle de gestion orientée résultats. L'accent est mis sur des cas pratiques inspirés de situations réelles d'entreprise et sur l'utilisation d'outils analytiques adaptés aux enjeux contemporains. La méthodologie repose sur une approche collaborative et une mise en perspective opérationnelle des concepts théoriques.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux de l’audit interne et externe appliqués au contrôle de gestion", "Savoir identifier et analyser les risques financiers et opérationnels", "Développer des tableaux de bord et indicateurs pertinents pour le pilotage stratégique", "Intégrer les outils digitaux modernes dans la démarche de contrôle de gestion", "Renforcer la prise de décision stratégique à partir des données d’audit et de contrôle"]

Programme

[{"module": "Audit et contrôle de gestion : Fondamentaux et pratiques avancées", "content": "Introduction aux concepts clés de l’audit et du contrôle de gestion. Méthodologies d’audit interne et externe appliquées aux processus financiers et opérationnels. Analyse des risques et mise en place de dispositifs de contrôle adaptés. Construction de tableaux de bord financiers et opérationnels. Étude de cas : diagnostic et amélioration d’un processus de contrôle dans une entreprise industrielle. Utilisation d’outils analytiques pour le reporting et la détection des écarts. Atelier pratique : élaboration d’un plan d’audit et d’un tableau de bord adapté à un contexte métier spécifique.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).